不愧是出道曲就打破韩国女团最快一位记录的超级新人，Miss A的演出在学生中掀起了新的风暴。
相比让男生疯狂的Sistar，Miss A拥有更多的女粉丝，裴秀智更是男女通杀的存在。
但F（X）能压轴可不是仅仅因为出道早。
她们一上台，还没有说话就引起了巨大的欢呼。
说实话，有些出乎易浩彦的预料。
郑秀晶、崔雪莉和宋茜受欢迎他早就知道，但是Amber和Luna也有很多人喊她们的名字让男孩有些意外。
看来，特别的风格，出众的实力和积极的态度也是能得到认可的。
不过，还是比不上出众的外表。。。
人类就是这么肤浅的生物，极少有人能够抵御本能中对于美丽外表的向往。三观跟着五官走这种事情在年轻的粉丝中简直太常见了。
所以秀晶、雪莉和宋leader能人气爆棚，也是理所当然的事情。
长得好看的人，即使站在那里什么都不做，也是一道靓丽的风景，更何况她们还画着精致的妆容，跳着可爱的舞蹈，服装也——
嗯。。。F（X）的服装。。。
一言难尽。
也许是风格和概念的原因，SM给这个实验团选的歌曲和服装都很另类，有时候很好看，有时候简直辣眼睛。。。
虽然歌曲另类，服装也独特，但F（X）的舞蹈依然继承了SM的特点，非常具有观赏性。
动作细碎，节奏快，契合度高，重复率低，几乎每一个音乐小结里都藏着好几个舞蹈动作，看起来简单跳起来难，而且有种独特的韵律感，表达的内容非常丰富。
台上这5个人，有的颜值超高，有的身材出众，有的实力过硬，有的特点鲜明，无论是硬件条件还是基础实力，甚至明星气质上来说都是非常出众的。
这样的组合，如果曲风稍微迎合市场一点，类似Girl's Day，Miss A或者Sistar那样，走走可爱或者性感风格，应该早就出成绩了，不至于出道快两年才拿到第一个打歌一位。
但是，SM没有这样做。
在风格和概念上，这家商业公司有着自己的执着和倔强。用这么优质的练习生资源尝试自己的音乐概念，试图去引导和培养市场，而不是做一个跟随者，直接奔着挣钱去。
不管结果如何，对于这种行为，易浩彦是尊敬的。这是实力的体现，同样也是行业领军者应该做的事情。
虽然上市公司应该为股东的利益负责，尽可能赚取更多的利润。但同样是赚钱，杀鸡取卵和培养下金蛋的鸡是两种不同的运营模式。
前者来得快，投入成本低，效果立竿见影，项目周期短，市场见效快，股东皆大欢喜。
后者来得慢，需要大量的优质资源投入，还不一定能成功，而且培养和成长期太长，市场的反响不一定能达到预期，股东们的意见也很难统一。
但是，前者这种模式公司注定做不大，无法创造未来，但后者可以。
少时爆红以后开始了全球圈钱之旅，第一站是日本。在赚钱的同时，SM显然是在尝试跳出过去的成功，创造新的未来。
做企业做到一定程度就会面临这种选择。
只想着赚钱不行，只想着贯彻自己的理念也不行，两者既相互矛盾也相互依存，赚钱是为了发展，发展就必须尝试新的东西，尝试新的东西有风险，可能成功，可能失败，但是不去尝试就会在原地困死，最后被杀鸡取卵，或者连卵都没有，直接吃肉。
不同阶段的企业有着不同的目标，今天这场文化祭舞台上的女团分别来自五个不同的公司。
A Pink来自Cube的子公司A-Cube。
Girl's Day来自Dream Tea。
Sistar来自Starship。
Miss A来自JYP。
F（X）来自SM。
这五家公司又分别处在不同的阶段里。
A-Cube因为是Cube的子公司，所以A Pink走了和师姐4minute完全不同的路线，承载着Cube在其他风格进行尝试的想法。
选择可爱风格出道是考虑到市场偏好和公司内部平衡以后的结果。A-Cube目的很简单，赚到钱，活下去，证明这个团体的的策划理念是成功的。
Dream Tea最惨，还不如刚成立的A-Cube，人家至少还有Cube这个不那么粗的大腿抱一抱，享受一些总公司的资源和人脉。
Dream Tea什么都得靠自己，经历了出道失败，人员变动，后续曲不火等一系列挫折，为了让Girl's Day活下去只能不断尝试更改音乐风格，简直是疲于奔命，这次回归好不容易才凭借可爱风的转型勉强站稳了脚跟。这个阶段的公司根本谈不上什么音乐理念，什么能红做什么，活下去是唯一目的。
Starship虽然也是小公司，但情况要好得多。
目前算是顺风顺水，第一次制作女团就拿到年度最佳新人，证明Starship对Sistar目前的音乐理念和策划都是成功的，只需要将性感风格继续发扬突破就可以。
这时候的Starship处在既赚钱又坚持自己理念的最佳发展时期，唯一担心的就是作为小公司抗风险能力差，突破风格会特别小心，避免翻车。
这章没有结束^.^，请点击下一页继续阅读！